
CRM de canal de vendas
- Entenda seu processo de vendas
- Etapas de vendas personalizadas
- Fácil qualificação de lead
- Conversão de vendas aprimorada
- Automação do canal de vendas
Promovemos soluções para otimização de processos e redução de custo nas empresas através da Transformação Digital.
Propomos alternativas para redução de custos e de despesas através de plataformas digitais (com opções gratuitas) que otimizam processos comerciais e administrativos, além de diminuir necessidade de estruturas físicas para execução do negócio. Desta forma, a empresa torna-se mais competitiva e dinâmica.
Estas soluções envolvem aplicativos, ferramentas de trabalho online, consultorias, treinamentos, suporte técnico, revenda de equipamentos e Coworking Virtual.
Focamos na identificação das necessidades dos nossos clientes que podem ser atendidas através da transformação digital. Diante disso, elaboramos, sem custo, um diagnóstico para identificar os Gap's de otimização nos processos do cliente e sugerir, capacitar e implantar as melhores alternativas digitais para cada atividade.
O Lean Management (Gestão Enxuta) é a redução de desperdício dentro de um sistema administrativo composto por comercial, financeiro, compras, qualidade, atendimento e outros processos de apoio.
Primeiro precisamos determinar as áreas que agregam valor ao cliente, por exemplo uma Associação de Proteção Veicular. Faça a pergunta. Qual setor que agrega mais valor em uma associação? Vendas? Qualidade? Financeiro? Não, talvez seja a área que vai entregar o serviço para o assegurado que é área de relacionamento com o cliente, eles entregam diretamente o serviço. Essa área deve ser a prioridade.
Na filosofia Lean Management as áreas como financeiro, contabilidade, qualidade, compras, atendimento e outros processos de apoio, neste caso, devem ser reduzidas ao máximo. Devem estar com um sistema de gestão mais sofisticado a fim de reduzir o tempo, através da terceirização de atividades indiretas e automatização dos processos cotidianos, facilitando as atividades repetitivas. A área administrativa deve estar com um escopo bem definido para que flua as informações rapidamente não precisando de mais uma pessoa ou outro recurso para comunicação que gere custo a empresa.
O pensamento da Gestão Lean deve estar vinculado à redução de desperdício de tempo e de recursos, buscando a eficiência junto à eficácia: fazer o principal com o menor custo. Neste processo é sugere-se terceirizar atividades indiretas e utilizar infra-estrutura e recursos compartilhados de um coworking, por exemplo.
Implementamos a Gestão Lean através de 35 ferramentas on-line, aplicativos, recursos compartilhados e terceirização das atividades indiretas do negócio.
Ferramentas completas para gerenciamento de clientes, suporte a clientes e automação de marketing. Disponível em numve e no local, em computadores e dispositivos móveis.
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